Nos 5 engagements

« Nous disposons à tout moment du matériel essentiel pour produire des programmes de qualité »

Créé en 2000, Next Radio TV est un groupe pluri-média spécialisé dans l’information généraliste, le sport, l’économie, la high-tech et la découverte. Il possède une division TV avec quatre chaînes diffusées sur la TNT (BFM TV, RMC Découverte, BFM Paris et Numéro 23), deux radios nationales (RMC et BFM Business), ainsi qu’un panel de sites d’informations spécialisés.

Le succès du groupe repose sur 3 fondamentaux : les contenus d’information, le choix des programmes, et une démarche commerciale active et innovante.

Laetitia Quet, Directrice Financière de l’entité a accepté de répondre à quelques-unes de nos questions.

Comment le leasing permet-il à Next Radio TV de répondre à ses enjeux ?

« Dans le monde des médias, tout va extrêmement vite. Il faut savoir constituer des pôles cohérents pour mieux gérer ses canaux de diffusion. Pour marquer des points, il ne suffit pas d’avoir une « exclu», il faut produire jour après jour des programmes de qualité qui feront que vos auditeurs/téléspectateurs vous préfèreront à vos concurrents. Entrée en 2009 dans le groupe, je suis maintenant Directrice Financière de l’entité NextRadioTV au sein du groupe SFR et donc en charge de définir nos stratégies d’investissement et de gestion des coûts. Le leasing est pour nous un élément indispensable de notre gestion financière quotidienne parce qu’il permet à nos équipes d’adapter nos équipements aux évolutions technologiques  pour produire les meilleurs programmes. »

Pourquoi avoir choisi BNP Paribas Rental Solutions ?

« Nous avons confié à BNP Paribas Rental Solutions la gestion administrative et financière de nos équipements depuis déjà cinq ans. Au-delà du parc informatique classique dont toute entreprise a besoin, nos métiers sont très exigeants en matière d’équipement technique et nous avons trouvé en BNP Paribas Rental Solutions un partenaire privilégié pour comprendre nos besoins et nous accompagner. Régies mobiles, consoles de montage et de mixage, équipements des studios, ils savent traiter efficacement nos demandes souvent très urgentes ! »

Quels sont les bénéfices de cette collaboration ?

« Il serait inenvisageable pour nous de faire appel à des modèles classiques d’acquisition de matériel tant nos besoins évoluent quasiment à chaque émission ou programme. Avec le leasing, nous savons que nous avons en permanence tout le matériel pour produire des programmes de qualité et défendre notre position de leader sur les segments d’information que nous occupons. »

Au sein des entreprises, les modes de travail sont en pleine mutation. Pour accompagner ces transformations, les organisations doivent mettre en place un nouvel environnement, la Digital Workplace. Accompagnant ses clients dans cette démarche, BNP Paribas Rental Solutions bénéficie d’une expertise qu’elle a utilisée récemment pour … son propre projet de Digital WorkPlace.

Qu’est-ce qu’une Digital Workplace ?

La Digital Workplace réunit l’ensemble des outils de communication, de production, de collaboration et de partage, indispensables au travail quotidien d’un salarié et des bénéfices clients qu’une entreprise se doit de mettre en place pour se donner plus d’agilité en interne comme en externe.

La Digital Workplace est donc un espace de travail collaboratif adapté aux usages d’aujourd’hui. Elle implique la mise à disposition d’outils digitaux performants mais aussi l’évolution des modes de travail. Cela sous-entend le télétravail, le coworking, le flex office[1] mais aussi le paperless[2] et le clean desk[i][3].

La Digital Workplace et ses nombreux avantages

Attirer et fidéliser les talents

Une entreprise innovante et flexible attire. En 2017, c’est la génération Z qu’il faut séduire. Aux portes du monde de l’entreprise, la jeune génération aspire à des modes de travail plus flexibles, plus humains. Les grandes entreprises doivent rivaliser avec les startups qui séduisent les jeunes recrues par leur taille humaine et leur formule collaborative.

Favoriser le bien-être au travail

Le bien-être au travail est devenu un vecteur essentiel dans le choix d’une entreprise. Harmoniser les équipes, gagner en agilité, favoriser la convivialité et la qualité de l’environnement, donner du sens au travail ; les attentes sont nombreuses. Cet équilibre passe aussi bien par la transformation des modes de management que par la capacité de l’entreprise à délivrer un environnement adéquat.

Gagner en compétences et en agilité

La multiplication des outils digitaux permet aux entreprises d’adopter une organisation plus souple. La collaboration est l’enjeu clé de la Digital Workplace. C’est un facteur d’enrichissement et d’accélération pour tous les membres de l’organisation. Les employés souhaitent des  collaborations plus riches s’étendant au-delà de leur environnement de travail immédiat, dans le but de bénéficier du partage de connaissances des uns et des autres et surtout pour gagner en compétences.

Digital Workplace : chez BNP Paribas Rental Solutions ça fonctionne

BNP Paribas Rental Solutions a fait sa révolution digitale. Elle propose à ses collaborateurs un équipement adapté à leurs besoins : 100 % des collaborateurs sont équipés d’ultrabook et les Iphones sont largement diffusés auprès des forces commerciales. Parallèlement, l’entreprise les accompagne dans l’adoption des outils digitaux et des nouveaux modes de travail : le flex office, le télétravail, le travail collaboratif …

Le flex office offre aux collaborateurs la possibilité de changer d’espace et de mobilier en fonction de leurs tâches. Il favorise la collaboration et la convivialité. Le télétravail quant à lui, permet un meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée, un critère très important pour les salariés d’aujourd’hui. La preuve en est, lors d’une récente enquête de satisfaction, 90% des collaborateurs s’estiment satisfaits de la mise en place du télétravail. Un franc succès !

Par ailleurs, cette enquête nous indique aussi que 80% des collaborateurs sont satisfaits des nouveaux modes de travail, et 90% se sentent à l’aise dans leur nouvel environnement.

Cette démarche a permis à l’entreprise de réduire sa consommation de papier de 50% en un an.

Et chez vous ?

Equipements des salles de réunions,  outils nomades pour les collaborateurs … Mettre en place une Digital Workplace nécessite des adaptations technologiques, que ce soit au niveau des serveurs, des outils digitaux et des équipements. BNP Paribas Rental Solutions possède l’expertise nécessaire pour vous accompagner dans la gestion globale de cette transformation.

Nous vous proposons de nombreux actifs en leasing : tablettes, smartphones, parcs informatiques … Nous sommes à vos côtés pour vous aider dans le choix de la solution, dans la gestion de l’ensemble des actifs et dans l’optimisation du retour sur investissement.

 

[1] Flex office : sans bureau fixe

[2] Paperless : zéro papier

[3] Clean desk : pratique qui consiste à laisser son bureau vide et propre chaque soir

Le 1^er janvier 2018, les entreprises assujetties à la TVA qui utilisent une caisse enregistreuse seront tenues de remplir les nouvelles obligations en matière de logiciel de caisse et de caisse enregistreuse sécurisée.

Une solution de lutte contre les fraudes à la TVA

Suite à plusieurs constatations de fraudes à la TVA, le ministre de l’économie et des finances Michel Sapin avait annoncé fin 2015 l’augmentation du contrôle et de l’attention portée aux logiciels de caisse. En quoi consistent ces nouvelles obligations ?

Début 2018, tous les commerçants devront être équipés d’un logiciel de caisse conforme à la loi. Le logiciel en question devra permettre une parfaite transparence dans toutes les opérations. Pour cela plusieurs conditions sont à respecter : les logiciels ou système de caisse devront être inaltérables et sécurisés. Ils devront également prévoir la conservation et l’archivage de toutes les données qui concourent directement ou indirectement à des écritures comptables.

En pratique, cela signifie que les simples caisses enregistreuses non informatisées devront être remplacées par un système ou un logiciel de comptabilité sécurisé et anti-fraude. Les logiciels de caisse existants pourront quant à eux être mis à jour directement par leurs éditeurs.

Qui est concerné ?

Les entreprises exonérées ou assujetties à la TVA, ainsi que celles bénéficiant de la franchise de base sont concernées par cette obligation. En revanche, les professionnels dont le chiffre d’affaires annuel est inférieur à 82 200€ n’y sont pas soumis. Les prestataires de services dont le chiffre d’affaires ne dépasse pas les 32 900 € par an ne sont pas non plus tenus de s’équiper.

Comment les entreprises seront-elles contrôlées ?

Les agents de l’administration fiscale pourront intervenir de manière inopinée, dans les locaux professionnels des entreprises. Ils pourront ainsi s’assurer de la conformité des équipements. Ils réclameront la présentation d’un certificat délivré par un organisme accrédité (comme l’AFNOR), ou d’une attestation individuelle émise par l’éditeur du logiciel indiquant qu’il est conforme à la norme NF525.

Les risques de pénalités

Nous encourageons les commençants concernés à se mettre rapidement à jour pour ne pas risquer des pénalités financières. BNP Paribas Rental Solutions sera à vos côtés pour vous accompagner dans le renouvellement de votre matériel.

Si vous souhaitez en savoir plus, cliquez-ici

La cybercriminalité constitue l’une des plus grandes menaces en termes de risques informatiques. Les cyber-attaques touchent à présent l’ensemble des secteurs d’activités. Leur nombre est en pleine croissance et leur efficacité de plus en plus redoutable.

Les conséquences peuvent être extrêmement coûteuses. D’après l’étude Risk : Value 2016[1], publiée en janvier par NTT Com Security, le coût moyen d’une cyberattaque pour une entreprise est de 772 942 euros. Il faudrait alors plusieurs semaines à l’entreprise pour s’en remettre.

Les risques informatiques encourus par les entreprises

En matière de données, différents types de risques existent :

• Les virus et programmes malveillants: un virus est un programme informatique conçu pour se propager rapidement à d’autres ordinateurs. Il peut perturber le fonctionnement de l’ordinateur, supprimer, récupérer ou corrompre des données. Certains virus sont même capables de chiffrer vos données et de vous demander une rançon pour les récupérer.

• Le phising : le phishing est utilisé par les fraudeurs pour obtenir des renseignements via un email frauduleux. Cette technique d’escroquerie consiste à placer des liens piégés dans de faux e-mails en imitant les messages d’organismes ou d’institutions diverses. Par exemple, vous croyez vous rendre sur le site officiel d’un établissement mais vous visualisez en réalité une copie. Toute information saisie sera alors récupérée.

• Le piratage : lorsque qu’une personne pénètre sans autorisation sur un serveur, un ordinateur, ou un logiciel, il s’agit d’un piratage informatique.

• L’espionnage industriel : grâce à un logiciel espion qui s’installe sur les ordinateurs ou les appareils mobiles, une personne ou entité malveillante peut collecter et transférer des informations sans que l’utilisateur en soit conscient.

• La perte d’informations confidentielles : que cela provienne d’une attaque externe, d’une défaillance du système ou d’une erreur humaine, les pertes et fuites de données restent aujourd’hui un véritable fléau pour les entreprises.

Que faut-il faire ?

Le premier réflexe est de protéger l’accès internet, l’ensemble du réseau informatique et filtrer les courriers électroniques.

Il faut aussi repérer les informations stratégiques de l’entreprise ainsi que les risques associés. Un inventaire et audit précis de toutes les informations sensibles ou confidentielles ainsi que le recensement des ressources du système d’information de l’entreprise (ordinateurs, accès à internet, messagerie, logiciels …) permet de mieux visualiser les menaces qui peuvent peser sur l’entreprise.

Sauvegarder les données informatiques dans différents emplacements est également une étape clé pour éviter la perte de données.

Au-delà de l’aspect technique, la sensibilisation des acteurs est essentielle dans une démarche de protection des données. Elle passe par la prise de conscience générale et l’adoption de réflexes préventifs : changer régulièrement ses mots de passe, ne pas ouvrir un mail suspect, éviter les réseaux wifi non cryptés …

 

[1] Source :rapport Risk : Value 2016

Les équipes BNP Paribas Rental Solutions vous informent qu’elles ont déménagé le 23 janvier dernier. Dans ce cadre, les numéros de téléphone de vos interlocuteurs ont changé. En cas de problème, vous pouvez contacter le standard : 01 41 97 20 00

A compter du 1er mars 2017 l’adresse postale à mentionner dans toute correspondance sera :

• BNP Paribas Rental Solutions
• Immeuble Pixel
• 12 rue du Port
• 92 022 Nanterre CEDEX

 

 

Fort d’un parcours de plus de 25 années au sein du Groupe BNP Paribas, Christophe Veron a rejoint BNP Paribas Rental Solutions le 2 janvier 2017. Au cours de sa carrière, il a exercé des fonctions commerciales et managériales, tant en France qu’à l’international.

A son arrivée, Christophe Veron a salué le dynamisme de cette entreprise, son potentiel humain, la richesse des offres de services proposées, pour le plus grand bénéfice des clients et prospects :

“BNP Paribas Rental Solutions Technology est une entreprise conquérante avec de nombreux nouveaux clients en 2016. La feuille de route 2017 s’articule essentiellement autour de l’amélioration de la satisfaction de nos clients.

Pour ce faire, Christophe révèle plusieurs leviers : en premier lieu, le lancement de nouvelles offres, mais aussi la volonté de couvrir plus largement les besoins exprimés par les clients en termes de typologies d’équipements loués. Certes notre histoire s’est construite sur la gestion d’actifs IT et notre équipe de consultants Hardware et Software reste bien évidement au cœur du dispositif, mais nous devons rapidement être perçus comme un acteur plus universel et plus centré sur la stratégie de nos clients. Pour cela nous devrons veiller à ce que nos services soient considérés aussi comme accélérateurs d’efficacité opérationnelle pour les utilisateurs. Cela nécessitera de notre part plus d’adaptabilité, plus d’agilité et davantage de proactivité. 　

Enfin, nos synergies avec le réseau de la Banque en France associées à la volonté de structurer et développer nos offres en Europe, seront autant d’opportunités à saisir pour nos clients présents sur le territoire français.”

 

 

Comment optimiser vos coûts de gestion et d’acquisition du parc printing et suivre dans la durée votre politique d’impression, tout en garantissant la satisfaction de vos utilisateurs ? Grâce à notre solution LeasePark Printing Manage.

Comme toutes les entreprises, pour la gestion de vos parcs de copieurs, d’imprimantes multifonctions…, vous souhaitez :

• garantir la satisfaction des utilisateurs
• améliorer la gestion des moyens d’impression
• vous inscrire dans une démarche respectueuse de l‘environnement
• être accompagné sur la conduite du changement
• assurer la gouvernance et la traçabilité des opérations
• réduire et maîtriser dans la durée le budget printing

LeasePark Printing Manage est une solution de gestion locative associée à des prestations de gouvernance et de suivi de votre parc impression. Indépendante de vos fournisseurs, elle vous permet de conserver, dans le temps, la maîtrise de votre politique impression.

Nous vous proposons une réponse opérationnelle vous permettant de vous adapter aux attentes des métiers, au contexte et aux contraintes de votre organisation grâce à une solution d’ingénierie locative (remplacement de matériels, fermeture d’un site ou réorganisation, rachat d’un contrat existant, acquisition de logiciels, financement des prestations de services, d’un projet ou d’un déploiement).

Mais nous savons bien que la location n’est qu’une des briques qui compose un budget impression. C’est pour cette raison que LeasePark Printing Manage va beaucoup plus loin en vous proposant une prestation d’assistance au suivi de votre politique impression (volume, parc, contrats, budget) et un suivi de votre plan d’amélioration continue (reporting, analyse des écarts, mise en évidence des déviances, recommandations techniques, comité de gouvernance).

Vous disposez ainsi d’une solution complète qui vous permet d’avoir une vue à 360°, quel que soit le(s) fournisseur(s) qui vous avez choisi(s).

Vous réduisez votre charge de travail en interne, vous conserver la maîtrise de vos coûts en vous appuyant sur un centre d’expertise indépendant.

Vous souhaitez en savoir plus : natacha.desgranges@bnpparibas.com

Le secteur médical est un axe de développement prioritaire pour BNP Paribas Rental Solutions. C’est l’occasion de décrypter ensemble les grandes tendances de ce marché stratégique. La révolution numérique de la santé et de la médecine est en cours, elle s’oriente autour de 4 grandes thématiques :

Le Big data

La collecte et l’analyse des données pourra ouvrir un nouveau champ pour la médecine : la médecine prédictive. L’analyse des données permettra d’anticiper les épidémies ou de détecter les risques de maladies. L’intelligence artificielle, quant à elle facilitera le diagnostic.

L’homme réparé

Grâce au développement du numérique, le vieillissement ne serait plus un processus irrémédiable. Selon Aubrey de Grey, directeur scientifique de la Sens Research, « Au lieu de ralentir les effets du vieillissement, il suffira de périodiquement réparer ce qui est usé dans le corps, exactement comme une voiture » En effet, le digital est indissociable de l’accélération du développement des prothèses et des organes de remplacement. Avec l’impression 3D, il sera possible de fabriquer des organes sur mesure. Le développement des objets connectés, lui, permettra l’optimisation du monitoring.

L’homme augmenté

Il ne sera plus question de soigner mais d’utiliser la technologie pour augmenter les performances physiques et mentales des êtres humains. Par exemple, il ne s’agira pas de redonner la vue à un aveugle, mais de décupler la puissance visuelle, non pas de soigner, mais de supprimer les maladies … Avec la combinaison de la science, de la biologie, de l’informatique et des sciences cognitives, les « transhumanistes » jugent que l’homme va s’affranchir de ses contraintes et déjouer les limites de son espérance de vie. A cette perspective d’homme éternel s’oppose de nombreuses questions éthiques : est-ce un progrès ou la fin de l’homme? Faut-il s’y s’opposer ? Le peut-on encore ? …

La télémédecine

La combinaison d’internet, de la vidéo et des objets connectés va offrir à la médecine le don d’ubiquité. Cela permettra tout à la fois de lutter contre les déserts médicaux, d’améliorer la prévention, le suivi des patients et d’envisager de réduire les dépenses de santé. Cette révolution déjà bien amorcée n’en est pourtant qu’à ses débuts. L’avancée technologique permettra l’émergence de nouveaux services plus sophistiqués : échanges d’informations, téléconsultations ou pourquoi pas « téléopérations » !

BNP Paribas Rental Solutions se doit d’être à l’écoute des évolutions du marché et des technologies de demain. L’analyse préalable nous permet de connaître les actifs finançables dans le futur, mais également de savoir comment nous adapter et répondre à ces nouveaux besoins.

Si le sujet vous intéresse, n’hésitez pas à lire l’article sur le BIG BANG santé du Figaro, un événement dédié à la révolution numérique du secteur médical : cliquez-ici

“Ancré en Pays Basque, notre Groupe a pour vocation, autour d’un projet coopératif centré sur les valeurs humaines, de valoriser les atouts de son terroir et le savoir-faire reconnu des 5 000 agriculteurs qui adhérent à ces valeurs.

Cette démarche collective et solidaire a constitué le socle de nombreux partenariats fondés sur le partage de ces mêmes valeurs dans le but : de servir de trait d’union entre consommateurs et agriculteurs, de consolider notre offre régionale en la partageant avec d’autres acteurs.”

 

 

 

Le groupe Lur Berri

“Le groupe présente un chiffre d’affaires consolidé pour 2016 de 1,3 M^ds d’euros. Les métiers du groupe s’articulent autour de 3 pôles :

• un pôle agricole
• un pôle agroalimentaire
• un pôle distribution grand public

Nos zones d’intervention, ainsi que nos adhérents et associés sont principalement en Pays Basque, en Béarn, dans les Landes et dans les Hautes Pyrénées. Nous disposions d’un logiciel métier propre sur AS 400, un peu daté, qui ne répondait plus qu’imparfaitement à la diversité de nos métiers d’aujourd’hui et à notre croissance.”

Le financement dU système d’information

“Nous avons pris le parti de refondre entièrement notre système d’information en choisissant des systèmes « en silo » afin de disposer d’outils adaptés à nos différents besoins et qui nous permettent des connexions simples avec des applications sur smartphones et notre outil de Gestion de la Relation Client ou encore avec l’extranet. Notre schéma informatique s’étale sur 5 ans.

Nous avons aussi pris le parti d’externaliser les serveurs pour des raisons de sécurité et de souplesse : « à chacun son métier ». Nous souhaitons nous concentrer sur nos métiers et notre croissance. Pour financer ces changements majeurs de système d’information, nous disposions de 3 possibilités :

• l’autofinancement, que nous avons de suite écarté afin de garder nos fonds propres pour notre cœur de métier
• l’emprunt
• la location financière

La location a été préférée à l’emprunt pour sa souplesse et sa flexibilité.

Nous sommes client de la banque BNP Paribas. Nos interlocuteurs nous ont proposé de rencontrer l’équipe BNP Paribas Rental Solutions : ils sont rapidement venus nous voir. Nous avons évoqué nos enjeux, ils ont su être à l’écoute, efficaces, présents, réactifs.

Quant à la solution proposée, elle est souple, rapide à mettre en place, évolutive et surtout elle est alignée à nos besoins en mode “sur mesure”.

Ce genre de projet est long à mettre en place, BNP Paribas Rental Solutions respecte notre rythme tout en réglant rapidement les factures de nos prestataires ou nous remboursant les avances que nous avons pu faire préalablement.”

Les luminaires LED convertissent plus de 50% de l’énergie utilisée en lumière, contre 4% pour une ampoule incandescente. Leur puissance d’éclairage, leur temps d’allumage et leur durée de vie sont autant d’avantages qui les rendent très attractifs.

Ils produisent plus que de la lumière. Ils communiquent aussi avec des téléphones portables ou des ordinateurs. Avec le Li-Fi, ils transmettent des informations à ces appareils via des signaux lumineux. De multiples renseignements (promotions en magasin, salles de réunions disponibles, dossiers des patients en milieu hospitalier, …) peuvent être ainsi diffusés. Les luminaires LED intelligents sont pilotables par des logiciels afin d’optimiser la qualité de l’éclairage et générer des économies d’énergie.

À chaque secteur son éclairage

Les luminaires LED s’adaptent à tous les secteurs : industrie, logistique, tertiaire, grande distribution ou encore hôpital. Dans l’industrie, un bon éclairage sécurise les déplacements et diminue la fatigue visuelle des opérateurs. Dans la grande distribution, les luminaires LED mettent en valeur les produits, un élément clé du ROI. Les luminaires LED connectés (Li-fi) orientent le consommateur dans un magasin et lui permettent de repérer les promotions proposées. Dans le tertiaire, ils peuvent générer 25 % d’économie d’énergie tout en améliorant le confort des équipes.

Bénéfices client : bien-être, sécurité, économie d’énergie[1]

Les éclairages LED deviennent incontournables pour les entreprises engagées dans une démarche environnementale. C’est le cas, par exemple, de Coca-Cola qui a décidé de réduire d’1/3 son empreinte carbone et de 50 % sa consommation énergétique d’ici 2020. Pour cela, des actions sont en cours dont le déploiement de luminaires LED. Ainsi, Coca-Cola installe depuis 2013 avec Digital Lumens des luminaires LED intelligents dans ses usines françaises. Avec cette technologie, Coca-Cola annonce 1.488.000 kWh d’économie d’énergie sur un an tout en ayant amélioré la performance de son éclairage, la sécurité et le confort de son personnel.

Un contexte favorable

Les prix des luminaires LED baissent. La règlementation favorise le développement de ce marché car le retrait des lampes les plus consommatrices d’électricité sera effectif en 2018[2]. Au-delà, le cadre français d’Amélioration des performances énergétiques[3], les Audits Énergétiques obligatoires pour les entreprises (ETI)[4] et la COP 21 mettent « à la une » les actifs liés à la transition énergétique.

Le luminaire LED, une diversification potentielle pour tous les acteurs de la technologie.

[1] Pour en savoir plus sur Coca-Cola Entreprise et les luminaires LED, cliquez-ici.

[2] Directive Européenne de 2009  [3] RT 2012    [4] Loi DDADUE